浅谈建筑工程中的质量监督

【概要】建筑业是关系国计民生的最重要行业，必要关系到人民群众的生命财产安全性。强化建设工程质量管理，规范建设各方质量不道德极为重要，工程质量必需获得严苛的确保。

本文就建筑工程质量监督非常简单阐释。【关键词】工程质量监督；管理；疑难问题　　1、工程质量状况和不存在问题　　1.1当前工程质量状况是：总体工程质量水平有所提高，不少地区缔造了高水平的结构工程和综合工程；施工技术及施工机械水平有了相当大的提升和改良；新的材料、新的技术获得了较小程度的推展运用。当前新的质量形势下，工程质量的监督管理工作尤为引人注目，用户对工程质量拒绝更加低，政府对工程质量责任查出更为严苛，企业对工程质量整体水平的确保更为推崇。

　　1.2主要问题是：工程质量参差不齐，建设各方主体质量不道德尚待更进一步规范；施工单位粗放型管理依然占有主导地位；工序过渡竣工验收不严苛、施工记录不如期填上、工程阶段竣工验收不按规定展开；有的对实体不按规定拒绝展开水土保持，平时间抢走工程进度，导致不能填补的质量缺失和质量问题。另外，工程监理无法到岗做到，无法几乎行使监理权力，三掌控一协商职能无法长时间充分发挥。　　2、质量问题　　工程质量及质量管理在相当大空间上依然存在很多问题，还不存在着不少的设计和施工缺失及质量管理问题，质量事故及质量滋扰时有发生，其主要原因是：　　2.1企业掌控。

参与建设的各单位，没把质量确实放在第一位，没几乎按涉及法律法规遵守自己的质量责任和义务，在投资项目负责制、工程招投标、资料管理、价格标准、设计图纸深度、图纸审查、监理委托、动工许可、工程进度、竣工验收程序和内容等方面都有所不同程度地不存在问题。　　2.2材料、环境影响等因素。建筑材料的优劣必要关系到建筑工程的安全性及用于功能，有的建设单位为了减少投资，太低工程造价招标，施工单位为了追赶利润，侵用设计安全系数，忽视工程质量和企业信誉，使用劣质建材以超过追赶利润的目的。

　　2.3操作技能不均衡。目前各施工单位的施工人员基本依赖外雇用民工，技术工人不相同，流动性强劲，工人得到系统的培训，关键部位关键工序的施工质量得到确保，施工水平参差不齐。　　2.4各方质量责任主体的质量责任具体及用料等因素的不稳定性。目前的建筑市场是建设单位的市场，施工单位、监理单位为了挽回工程的连续性，与建设单位之间构成了不公平的合约还款关系，使得辟　　另设单位的权利大大减小，质量责任的分配发生变化：一方面建设方不按规定彰显监理理应的权利，另一方面是监理新进人员为主，水平较低责任感不强劲。

同时也不存在建设、施工、监理三方人际关系和管理体制上的弊端，导致监理工程师无法长时间行使自己的权利和履行义务。　　2.5领导意识的影响。各建设单位的主要领导主要精力放到生产经营上，对建设工程认识较较少，对涉及政策和科学知识理解不大，遇上建设工程又无法做再行自学后管理，有的连基本的程序和申请都不告诉；制订的施工合约缺项，施工继续执行的标准和规范没明确规定，给施工单位降低标准、残暴操作者建构了条件。

　　3、强化宏观调控监督力度，提升工程质量　　发展是硬道理，必需逃跑一切机遇减缓发展。对于我们来说，就是必需贯彻抓好发展这个第一要务。办好工程质量是发展的必须，更加清楚地说道是企业存活的必须，必需下定决心转变自己所有粗犷的、不规范的问题，解决问题以下几个问题：领导质量第一意识问题；谁都可以管的问题；质量与效益关系问题；长远利益与眼前利益问题等思想观念切换问题；管理体制与机制问题；建设各方主体全面理解和掌控并严格执行各自质量行为规范的内容和方法问题。

　　3.1思想观念切换问题。第一是强化自学培训，定期的组织建设工程质量管理培训班，提升工程管理人员对质量重要性的了解。第二，竖立创优意识，用户至上意识，办好长远利益与眼前利益的关系。

施工队伍已完成的每一项工程，必需精辟考验。规范管理、文明施工不仅对质量有确保，也不会竖立起自己的形象。第三、监理单位要竖立主人公意识、质量第一意识。工程监理人员作为建设单位聘请的主要技术管理人员，对所监管的每一项工程要尽职尽责，勇于负责管理，勇于向不良现象不作斗争。

　　3.2理顺关系，完备管理体制和机制。建立健全适当的工程质量管理体系是确保工程质量的最重要一步，对质量管理体系中的每一个环节，责任要落实到人，彻底转变他们的质量不道德意识；要有完备的管理制度，还包括：建筑市场管理制度、建设工程报建审核核准制度、投资项目法人制度、工程施工单位管理与管理制度制度、动工许可制度、工程质量监督管理制度、工程监理制度、工程竣工验收与档案管理制度等；要建立相应的管理机制，如：投资项目责任考核机制、工程质量奖罚机制等。　　3.2完备监督管理内容，规范各方主体不道德。

强化建设工程质量监督管理，创建和遵循严苛的工程质量监督程序，具体监督管理任务、内容、范围、职责和权利。工程质量监督管理范围还包括：各类新建、扩建、改建的工业、交通建设项目及其设施、辅助和附属工程；参与工程建设的勘查、设计、建设、施工、监理五方责任主体的质量不道德；用作建设工程的材料、工程用品、构配件；工程实体的地基基础、主体结构和牵涉到安全性的最重要部位和关键工序、用于功能、。工程质量监督管理的任务：制订监督管理工作方案。监督工程验收的组织形式、竣工验收程序以及在竣工验收过程中获取的有关资料和构成的质量审定文件否合乎有关规定，实体质量否有缺陷，工程质量的检验审定否合乎国家验收标准，找到问题责令排查，新的的组织竣工验收；对钢架建筑构件和主要材料的质量展开监督；的组织分析质量事故，并对事故责任者拿走处理意见；的组织质量滋扰的检验和分析；强化建设工程项目管理程序，规范建设各方质量不道德。

　　3.3应用于先进设备的质量掌控方法。目前国际上标准化ISO质量保证体系。ISO的质量管理核心是过程控制，关键是质量问题的可追溯性，措施是施工纪录。

目前，大多数企业展开的是ISO9000体系证书，也有一部分企事业单位展开了ISO14000体系证书。其继续执行的关键是在施工过程中的施工纪录，只有做了事事有人写出、有人做到、有人记、有人坎、有人改为，ISO质量管理就一定需要确保工程质量。　　3.4引进质量评优机制，给建筑市场流经竞争活力。

监督备案制的实施，彻底挽回了过去谁核定，谁负责管理的质量意识。然而，建筑产品不同于其他工业产品，它具备投资大、工期宽、服务年限幸、与人民工作和生活关系密切的特点，每一个投入使用的建筑产品都必需是合格品。

监督部门应当在作好对工程质量展开监督的同时，主动引进评优机制，督导各建筑单位主体不道德身体健康有序地发展，建构一个蓬勃向上、平稳有序竞争的建筑市场.　　4、结束语　　总之，办好工程质量管理关键在领导，重点是规范各方质量不道德，做上标准岗、腊标准活，严苛质量竣工验收，及时改版科学知识和管理手段。只有这样才能全面提高企业素质和竞争能力，才能适应环境大发展、慢发展、全面发展的社会主义市场经济的必须。.。

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